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Libérer les potentiels individuels

Vous souhaitez renforcer les motivations du personnel dans le cadre de la gestion des Ressources Humaines:

  • ​​Evaluer les motivations et l'adéquation aux besoins d'une fonction (recrutement et mobilité interne)

  • Détecter et accompagner le potentiel d'évolution vers un poste managérial

  • Appréhender la dynamique interne de l'équipe et renforcer la cohésion en s’appuyant sur les complémentarités entre personnes

  • Comprendre les logiques individuelles et collectives des comportements, des motivations et des décisions

  • Identifier les freins au plein épanouissement des potentiels et développer les talents

  • Faire un bilan de compétences et accompagner la mobilité interne

 

 Nous vous proposons un support dans l'élaboration de plans de développement professionnel qui s'appuient sur des outils d'inventaires de personnalité et motivation performants, et leur mise en oeuvre par un accompagnement en coaching:

1. PerformanSe

N° 1 français sur son marché, PerformanSe propose des solutions d’évaluation comportementale et cognitive qui permettent aux professionnels RH et managers de fiabiliser, sécuriser et tracer leur prise de décisions dans les domaines du recrutement, du développement des talents, du développement des équipes ou encore de l’évolution professionnelle.

- PERF ECHO: Le leader de l'évaluation des comportements en milieu professionnel:

PERFECHO vous aide à apprécier les ressources individuelles du candidat, sa dynamique comportementale et révéler ses atouts dans toute sa singularité. Les matériaux délivrés permettent d’investiguer ses éléments de personnalité (ses façons d’être, la confiance en soi, ses modalités d’action au travail, ses préférences relationnelles en milieu professionnel, ses modes adaptatifs, ses motivations à se mobiliser…).

- PERF MANAGER: Evaluer les compétences managériales:

PERF MANAGER est un outil d’aide à la décision pour les professionnels RH souhaitant évaluer des candidats à l’exercice de fonctions managériales, ou des managers en poste confrontés à des enjeux humains, stratégiques et organisationnels dans leur activité professionnelle.

2. L'inventaire de personnalité, assertivité, adaptabilité - VIP2A

Précurseur d’une nouvelle génération de questionnaires, le √IP2A (Inventaire de Personnalité, Assertivité, Adaptabilité) incarne l’aboutissement de seize années de recherche de l’IME à Paris (Institut de Médecine Environnementale) qui ont apporté un éclairage nouveau sur le fonctionnement de l’humain, sur sa manière de prendre des décisions et sur l’influence de celles-ci sur ses comportements. Questionnaire en ligne, iI permet une lecture subtile et prédictive de la dynamique comportementale et des potentialités de tout individu.

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Basé sur l' Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), il évalue l’intensité de ses diverses motivations (persévérance, durabilité, résistance à l’échec) en mesurant à travers plus de 1200 variables quatre dimensions fondamentales qui constituent le socle de chacun :
 

  • Le tempérament : Nos motivations profondes, nos moteurs, talents et forces sources d’énergie inépuisable
  • Le caractère : Nos motivations apprises, plus instables car sensibles à l’échec, dépendantes des expériences personnelles et de l’environnement, et influencées par l’éducation ou les règles sociales ; nos motivations velléitaires, jamais suivies d’actions concrètes ; mais aussi nos blocages et intolérances qui constituent nos freins à l’expression de notre potentiel.
  • L’assertivité: Notre confiance spontanée en soi et dans les autres, issue de notre positionnement instinctif au sein d’un groupe, influence notre capacité à s’affirmer.
  • L’adaptabilité: Elle représente notre capacité à utiliser, en temps réel, les ressources de la zone préfrontale de notre cerveau, identifiée comme étant la source de notre capacité d’adaptation, de la gestion intelligente des émotions, des relations et de l’innovation. Elle mesure notre capacité à adapter notre état d’esprit face à un stress perçu, à prendre du recul, à accepter le changement, à nuancer, et à exprimer sereinement son opinion.
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